Представляем вам авторскую колонку спецпроекта «От нуля до крупной компании» Александра Касьянова, первого в Тюменской области резидента Forbes Club Russia, основателя группы компаний «Альянс» и Центра доходной недвижимости «Касьянов».
Глава 1. Начало
Многие эксперты бизнеса и серийные предприниматели пишут книги. Рано или поздно я тоже хочу это сделать. Так как считаю, что накопил достаточно опыта, который будет полезен начинающим предпринимателям и тем, кто намерен масштабировать свой бизнес. Однако книга еще пока в планах. А опытом я делюсь уже сейчас: на личных и бизнес-встречах, во время участия в проектах и в интервью, и вот — на страницах журнала Men`s Club.
Меня часто спрашивают: как мне удалось создать стабильно развивающуюся компанию? Как масштабировать команду и управлять ей? Отвечаю: чтобы создать сильную компанию и команду, нужно сначала самому стать сильным.
На сегодняшний день я уже могу позволить себе дать начинающим предпринимателям проверенные на практике советы, как укрепиться на пути к компании своей мечты, создать бизнес с нуля или модернизировать и масштабировать то, что уже создано. И, пожалуй, начну с утверждения, которому сам я следовал как в самом начале своей предпринимательской карьеры, так и теперь. У тебя еще будут возможности, которые ты обязательно упустишь. Сейчас время действовать!
❶ Работа с мышлением. Этим я начал заниматься со студенческой скамьи. Уже на втором курсе архитектурно-строительной академии стал зарабатывать первые деньги. Но не тратил их на развлечения, как было принято в студенческой среде, а вкладывал в дополнительное образование и саморазвитие. Перенимал знания у сильнейших экспертов в различных сферах деятельности.
❷ Упал — поднялся. В моей предпринимательской деятельности было немало падений, после которых приходилось начинать все с нуля. Первый раз это произошло, когда меня призвали в армию — я пошел служить, оставив свою фирму компаньону, а вернувшись оказался у разбитого корыта, от фирмы остались одни документы. Я принял этот ценный опыт и двинулся дальше. Ведь неважно, сколько было падений, важно, чтобы взлетов всегда было на один больше.
❸ Просто действуй. Действие — один из залогов успеха. Если будете задумываться над тем, где взять энергию на действие, можете так и не найти источников. А вот если начнете действовать, то времени на самокопание и прокрастинацию просто-напросто не будет. Чем больше целей и задач, тем больше стимула и возможностей для их выполнения.
❹ Отдых. Да, умение правильно отдыхать играет большую роль в продуктивности. Если честно, в самом начале я этого не умел — был максимально вовлечен в рабочие вопросы даже во время отпуска. Теперь я четко обозначаю, сколько времени и на рабочие вопросы какой важности я могу потратить в выходные дни или в отпуске.
❺ Распределение обязанностей. Полноценный отдых вам гарантирован тогда, когда у вас есть команда, каждый участник которой имеет свои обязанности и отлично с ними справляется. На первоначальном этапе предприниматель многое делает сам — вплоть до написания инструкций для сотрудников, и это совершенно нормально. Зато позже, когда выстроил всю работу, ты можешь быть уверен, что многие вопросы твоя команда сумеет решить сама.
Между тем, я никогда не забываю, что и у руководителя компании — даже в большей степени, чем у всех остальных, — есть свои обязанности, о которых он никогда не должен забывать. Вплоть до того, чтобы лично пообщаться с каждым сотрудником, замотивировать его и приободрить. Руководитель задает вектор развития бизнеса, формирует стратегию и вдохновляет команду на то, чтобы она вырабатывала тактику следования этой стратегии.
ЧЕМ БОЛЬШЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ, ТЕМ БОЛЬШЕ
СТИМУЛА И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ
