О том, насколько может быть полезен коучинг для ведения бизнеса нашему изданию рассказала профессиональный психолог, физиогномист, коуч и предприниматель Ирина Григорьева.
С каждым днем вести бизнес становится все труднее: финансовые процессы не стоят на месте, они развиваются, совершенствуются, подвергаются изменениям. И все это происходит с очень высокой скоростью. Поэтому сегодня практически в любой сфере присутствует огромная конкуренция.
Чтобы достичь определенного успеха в таких условиях, нужно успевать отслеживать все нововведения и следовать им, а также постоянно работать над технологиями своего дела, доводить их до совершенства и превосходить в этом конкурентов. Именно такими задачами занимается бизнес-коуч. Коуч — это личный наставник предпринимателя. В отличие от ментора он не дает готовых решений, а помогает самостоятельно разобраться с проблемой или составить стратегию развития бизнеса. С помощью коуча можно развить уверенность в себе или решить конкрет- ную бизнес-задачу. Ведь в бизнесе есть поговорка: «Когда нет ничего плохого, значит, что-то не так».
Это как посещение врача: вы идете к нему, чтобы рассказать о проблеме и узнать, как с ней справиться. Именно поэтому вам нужен коуч для вашего бизнеса сегодня! Вам нужен кто-то, кто поможет выявить проблемы, диагностировать и избавиться от них.
Бизнес-коучинг — процесс, который строится на взаимодействии между коучем и предпринимателем, а также его менеджерами и сотрудниками. Цель данного процесса — повышение эффективности управления бизнесом, его ведения, а также достижение установленных бизнес-задач.
Бизнес-коучинг, это не просто анализ бизнес-процессов, консультирование, раздача советов, обучение и мотивация персонала и так далее. Это совместная работа коуча и руководителя, которая приводит к конечному результату, а именно — достижению поставленной цели.
При выборе коуча, прежде всего, как и при найме кого то для своего бизнеса, стоит увидеть резюме специалиста. Обратите внимание на его опыт и образование.
Услугами бизнес-коучинга, как правило, пользуются только акулы бизнеса, то есть крупные компании. А малый и средний бизнес не прибегает к таким мерам. А зря, ведь может быть именно поэтому они и являются представителями среднего звена, а не топовыми компаниями.
