Тариэль Тамарадзе — человек, который начал с самого низа и со временем стал лидером проектов федерального масштаба нефтегазовой отрасли. Основанная им «Югорская строительная компания» — это не просто генеральный подрядчик, а сильная команда, для которой дисциплина, честность и технологическая надежность стали частью корпоративной культуры. Каждая ответственная задача для компании — это возможность проявить себя, показать, что настоящего успеха добиваются трудом и качеством, а не личными знакомствами.
Тариэль Анварович, с чего начался ваш путь в бизнесе и как вы пришли к созданию «Югорской строительной компании»?
— Мой путь начался не с кабинета и не с готового капитала. Я с самого начала стремился быть не просто исполнителем, а тем, кто создает, берет ответственность и строит новое. В наследство я не получил ни бизнеса, ни стартового ресурса. Все, что было — это характер, амбиции и внутреннее стремление делать качественно. Я много лет проработал на строительных площадках. Этот опыт дал мне главное — понимание того, как устроены процессы «внизу»: где срываются сроки, кто за что отвечает, как на самом деле работают люди на объектах. Этот «взгляд с земли» стал моей опорой.
Сегодня «Югорская строительная компания» участвует в реализации проектов для таких крупнейших компаний, как «Газпромнефть», «Транснефть» и «Лукойл». Это не просто подтверждение нашей компетентности, это — высокая ответственность. Мы ценим доверие таких партнеров и стремимся оправдывать его в каждом проекте: соблюдением сроков, качеством работ и профессиональным подходом на всех этапах.
Что, на ваш взгляд, делает вас надежным партнером для них?
— Мы не выигрываем за счет презентаций — мы выигрываем делом. Если пообещали — сделаем. Если что-то не укладывается в сроки — говорим об этом честно. Крупные заказчики ценят именно такую позицию. Они видят результат и команду, на которую можно положиться. Кроме того, мы придаем большое значение технике безопасности и промышленной надежности. Вкладываем серьезные средства в обучение персонала, закупку качественной спецодежды, техническое обслуживание парка. А в вопросах размещения вахтовых рабочих сотрудничаем с профильными производителями, такими, как тюменский завод мобильных зданий «ТОИР», который обеспечивает нас современными жилыми модулями и вагон-домами. Уверен, именно такая надежность в деталях и дает компаниям «большой тройки» основание видеть в нас достойного подрядчика.
И если говорить откровенно — мой совет тем, кто только начинает: не стремитесь произвести впечатление. Стремитесь к надежности. Делайте свою работу точно, последовательно и честно — и с вами захотят работать не из-за слов, а из-за дела.
После окончания Ташкентского авиационного института по специальности «организатор производства» я переехал в Урай — город, где никто меня не знал, но который стал точкой отсчета. Начал с должности бухгалтера в дорожно-строительной компании, где когда-то трудился мой отец. Я сознательно выбрал этот путь — мне было важно разобраться в базовых вещах: что такое баланс, как работает бухгалтерия, что такое дебет, кредит, как строится экономика проекта. Это те фундаментальные знания, которые должен понимать каждый предприниматель, особенно в реальном секторе. Со временем пришло четкое понимание: я хочу работать в нефтяной отрасли. Урай — город с сильной нефтяной инфраструктурой, и мне нужно было создать техническую базу, чтобы строить серьезный бизнес. Тогда у меня не было ничего, кроме идеи. Но отец поверил в меня, стал поручителем по кредиту — и я купил свой первый экскаватор.
Расскажите, на чем специализируется компания? С чего вы начинали и к чему пришли?
— Мой первый контракт — четыре километра трубопровода. Работы велись в тяжелейших условиях: болотистая местность, арендованная техника, один экскаватор на весь участок. В какой-то момент машина ушла под воду. Но несмотря ни на что, объект был сдан в срок. С этого все началось. Сегодня в собственности компании — более 600 единиц техники. Мы выполняем крупные проекты и уверенно развиваемся. С самого начала я выбрал направление — нефтегазовая инфраструктура. Не просто дороги, а магистральные коммуникации, которые соединяют регионы и двигают экономику страны. Мы строим нефтепроводы, газопроводы, инфраструктуру месторождений. Это технологически сложные объекты, где нет права на ошибку. Наша основная специализация — строительство магистральных нефтегазопроводов диаметром от 500 до 1220 мм. Это объекты, предназначенные для транспортировки нефти и газа на большие расстояния. География проектов обширна: ХМАО, Новосибирская и Томская области, Республика Коми. Да, начинали мы с тех участков, куда другие не хотели заходить — болотистая местность, тяжелые условия, высокая степень риска. Именно там мы и доказали, что умеем справляться с вызовами. Я всегда говорил: хочешь стать сильным — иди туда, где сложно. Там ты становишься заметным. Сегодня мы — подрядчик, которому доверяют крупнейшие заказчики. Идем к новым задачам, к новым масштабам. Все, чего мы добились, — это результат системной работы и правильного выбора пути.
Вы были новичком в этой непростой отрасли…
— Да, мы действительно начинали с нуля. Без имени, без крупных контрактов, без опыта в нефтегазовом строительстве. Конкуренция была жесткой, вход на рынок — закрытым. Но именно это стало для нас стимулом. Я часто говорю: «Сначала я работал на ЮСК, теперь ЮСК работает на меня». Этот путь мы прошли шаг за шагом — без громких слов, только делом.
Какие проекты стали для компании особенно значимыми с профессиональной или технологической точки зрения?
— Один из ключевых проектов, которым мы гордимся, — это действующий контракт в Сургуте, реализуемый совместно с компанией «Транснефть». Строительство рассчитано на три года. Мы прокладываем магистральный нефтепровод протяженностью 108 километров и диаметром 500 мм через сложный болотистый ландшафт. Проект включает многочисленные подводные переходы и пересечения с автодорогами. На объекте задействовано более 300 человек, построены два современных вахтовых городка. Еще один значимый проект — в Томской области. Это участок длиной 14 километров, где мы укладываем трубопровод диаметром 1220 мм. Работа с такими параметрами требует особого подхода и инженерной точности. Также выделю проект в Республике Коми, где мы выиграли тендер у компании «Инвест Трейд». Задача — обустройство трех кустовых площадок и строительство нефтепровода протяженностью около 25–30 километров. Но больше всего я горжусь проектами, где приходилось не просто строить, а принимать сложные решения в нестандартных условиях. Именно там формируется репутация, рождаются доверие и авторитет. Ведь бизнес — это не только про деньги. Это про то, что ты выбираешь делать, когда по-настоящему тяжело.
Какие ключевые принципы вы заложили в управление компанией с самого начала?
— Я сразу понимал: если хочешь построить сильную компанию, нужно выстраивать не только процессы, но и культуру. Для меня с первого дня были важны три вещи: дисциплина, честность и личная ответственность. Я строил структуру, где каждый знает свою зону ответственности, где слово — не пустой звук, а обязательство. У нас не принято перекладывать, затягивать или оправдываться — принято решать. Это задает темп и стиль всей организации. Второй принцип — команда. Я всегда выстраивал бизнес вокруг людей, которым можно доверять. И если человек честен и стабилен — он будет расти с компанией. И третье — надежность. Это не про обещания, а про повторяемость результата. С первого дня мы держим планку. Не хаотично, не по настроению, а системно. И именно это создает уверенность у клиентов, партнеров и внутри коллектива.
Как вы строите отношения с командой и какие качества цените в своих людях?
— Все строится на уважении и принципах. Я не верю в жесткую вертикаль или страх — команда формируется вокруг доверия, ответственности и общего уровня. Мы создаем среду, где человек может не просто работать, а развиваться, расти и быть причастным к большому делу. Я ценю тех, кто думает о результате, а не о часах. Кто держит слово, умеет работать в команде и не боится сложных задач. Мы не обещаем легкого пути, но даем возможность проявить себя. У нас работают сильные, и мы даем шанс тем, кто хочет стать таким. Все просто: хочешь стабильности — получишь. Хочешь расти — помогут. Но равнодушных и ленивых рядом не держим.
Есть ли у вас личная философия?
— Да. Делать свое дело — осознанно, стабильно, без суеты. Я не верю в случайный успех. Верю в систему, в долгую дистанцию и в то, что результат всегда догоняет тех, кто работает честно и по-настоящему вовлечен. Мне важно не просто зарабатывать, а быть полезным — команде, заказчикам, стране. Выбирать сложные задачи, решать их там, где другие разворачиваются — в этом мой интерес. Успех приходит, когда ты фокусируешься не на нем, а на качестве своей работы. А еще я верю, что нельзя останавливаться. Если ты уже умеешь — научи. Если вырос — подними других. Это не про лозунги. Это про взрослую позицию.
«Югорская строительная компания» ставит перед собой серьезные цели роста. Какие задачи вы считаете ключевыми на ближайшие годы?
— Мы уверенно растем, и это не случайность. Все строится на стратегии: усиливаем команду, укрепляем структуру, автоматизируем процессы. Масштаб растет, но вместе с ним должна расти и надежность. Для меня важно не просто увеличивать объемы, а удерживать уровень. Репутация в нашей сфере строится годами, а потерять ее можно за один проект. Поэтому фокус — на системности, качестве и лидерстве внутри отрасли. Мы смотрим вперед: развиваем новые регионы, внедряем цифровые решения, усиливаем технику и процессы. Хочу, чтобы ЮСК воспринимали не просто как надежного подрядчика, а как эталон: технологичного, сильного, сибирского по характеру. Здесь — наша земля. И здесь мы умеем побеждать.
В канун Дня строителя я хочу сказать главное: за любым объектом стоят люди. Их руки, характер, решения, усталость и ответственность. Именно они делают эту профессию настоящей. Я горжусь своей командой. Горжусь тем, что мы строим не только трубы и инфраструктуру — мы строим доверие. А когда ты строишь на совесть — это видно. И это остается.
С праздником всех строителей, кто выбирает не легкий путь, а путь дела.
